Bud Light e Dylan Mulvaney presenteiam Molson Coors com recorde do segundo trimestre

Os negócios estão absolutamente crescendo graças à parceria da Bud Light com Dylan Mulvaney - mas não com a Anheuser-Busch, proprietária da Bud Light.

Aproveitando os erros da cervejaria em sua controversa promoção com o influenciador transgênero em abril, a rival Molson Coors elevou sua orientação para o ano inteiro depois de reportar seu melhor trimestre de receita líquida desde a fusão Molson e Coors em 2005.

“Não planejamos que o volume da maior marca do nosso maior concorrente diminuísse em quase 30% no trimestre”, disse o CEO Gavin Hattersley aos investidores na terça-feira.

Há um ano, a outrora popular marca de cerveja AB capturou mais dólares totais da indústria do que as marcas Coors Light e Miller Lite da Molson Coors juntas. Agora, a dupla rival é 50% maior que a Bud Light – e as perspectivas para a Molson Coors continuam otimistas.

Hattersley disse que a “mudança sísmica” no mercado dos EUA teve um impacto tão grande que a sua empresa espera agora que o rendimento subjacente global antes de impostos cresça entre 23% e 26% este ano, um aumento em relação à sua expectativa anterior de crescimento baixo de um dígito. Sua cervejaria também divulgou uma previsão mais otimista para vendas e fluxo de caixa.

“Não vimos nenhuma desaceleração no ímpeto de nossas marcas”, acrescentou Hattersley depois que suas cervejarias nos EUA atingiram os níveis mais altos de produção em maio e junho desde 2019.

O chefe da Molson Coors tinha mais más notícias para o seu homólogo. As tentativas do CEO da Anheuser-Busch, Brendan Whitworth, de acabar com o boicote paralisante à Bud Light, reduzindo os preços durante as férias de verão, não conseguiram diminuir a demanda por Coors Light e Miller Lite.

“É importante notar que os movimentos de preços competitivos em torno do Memorial Day e do 4 de Julho não pareceram ter um impacto negativo nas nossas marcas, uma vez que os nossos ganhos de participação continuaram”, disse Hattersley.

Além disso, o CEO da Molson Coors confirmou as recentes suspeitas do ex-chefe de vendas da AB, Anson Frericks, de que os varejistas de cerveja estão avançando na redefinição do espaço nas prateleiras da primavera para o outono, alocando menos metros quadrados para exibir a cerveja Bud Light.

Isto implicaria uma perda sustentada de quota de mercado: “Esperamos que alguma parte das tendências actuais seja estrutural”.

Provando o gosto de sangue, Hattersley está agora se comprometendo a gastar mais US$ 100 milhões em marketing para poder roubar mais participação de mercado da Anheuser-Busch, que já está demitindo funcionários ao mesmo tempo em que investe em uma nova e cara campanha promocional.

Embora Hattersley não quisesse arriscar adivinhar quanto da participação de mercado da Bud Light ele poderia reter, ele prometeu fornecer uma visão do futuro de longo prazo de sua empresa no próximo dia de estratégia na cidade de Nova York, agendado para outubro. 3.

“Não poderíamos ter previsto as mudanças no comportamento do consumidor que começaram no segundo trimestre”, acrescentou a sua diretora financeira, Tracey Joubert.